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典型案例

采購材料管理系統(tǒng)技術(shù)升級開發(fā)服務(wù)項目


   項目背景     

2000年,中國寰球工程有限公司北京分公司(簡稱“寰球北分”)啟動《材料管理系統(tǒng)(簡稱“MMS”)》研發(fā),2005年MMS系統(tǒng)正式推廣應(yīng)用于大部分的總承包項目。MMS系統(tǒng)的推廣應(yīng)用對減少工程材料浪費(fèi)、節(jié)約項目成本、提高材料管理水平起到了良好的促進(jìn)作用。但隨著工程建設(shè)數(shù)字化不斷深入,隨著大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫、4G/5G、云計算、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)的應(yīng)用,材料管理的方式與手段也在發(fā)生著巨大變化,數(shù)字化程度在不斷加深,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展與深入。材料管理系統(tǒng)功能越來越完善和強(qiáng)大,可實現(xiàn)設(shè)計、請購、采購、物流、入庫、出庫、現(xiàn)場等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)材料管理業(yè)務(wù)的一體化,向基于數(shù)據(jù)級的業(yè)務(wù)協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,向全生命周期管理發(fā)展,材料管控力度不斷加大,效果也越來越好。

利用新技術(shù)和管理理念建立的材料管理系統(tǒng),為材料控制、設(shè)計、采購、物流、倉儲、費(fèi)用控制、工程財務(wù)等崗位以及業(yè)主、承包商、供應(yīng)商和制造商等提供了優(yōu)良的工作協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺和現(xiàn)代化管理工具。

公司的總承包管理特別是材料管理水平在不斷提升,管理模式也在發(fā)生著變化,業(yè)務(wù)人員信息化水平也在不斷提升,這些都對材料管理系統(tǒng)提出了新需求和要求。但現(xiàn)在的采購材料管理系統(tǒng)自2005年開始應(yīng)用至今,已有10余年時間,期間僅僅進(jìn)行了適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的維護(hù),沒有進(jìn)行功能擴(kuò)展,技術(shù)與數(shù)據(jù)構(gòu)架沒有進(jìn)行改進(jìn)或更新,業(yè)務(wù)模型與操作方式未進(jìn)行過升級,響應(yīng)和運(yùn)行速度越來越慢,用戶授權(quán)方式已不能適應(yīng)協(xié)同工作模式,沒有價格與資產(chǎn)管理功能,沒有應(yīng)用新信息技術(shù),不支持移動端與二維碼應(yīng)用,數(shù)字化與一體化程度較低,等等現(xiàn)實狀況致使材料管理的方式與手段較為落后,協(xié)同能力、數(shù)據(jù)共享與傳遞一致性、應(yīng)用效果有限,與先進(jìn)的具有基于數(shù)據(jù)級的業(yè)務(wù)協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及全生命周期管理功能的材料管理軟件有一定的差距。

為了適應(yīng)管理模式變革及材料管理新要求,為了進(jìn)一步提升材料管理數(shù)字化程度、協(xié)同能力、總體效果,利用新信息技術(shù)拓展與深化功能,提升材料管理系統(tǒng)的性能。為此,立項對現(xiàn)有采購材料管理系統(tǒng)升級勢在必行,十分必要。

寰球北分經(jīng)過充分調(diào)研,為加快升級改造進(jìn)程,設(shè)立《采購材料管理系統(tǒng)技術(shù)升級開發(fā)服務(wù)項目》。通過公開招標(biāo)方式,優(yōu)選具有先進(jìn)“材料管理系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺軟件”的、具備“材料管理系統(tǒng)定制開發(fā)服務(wù)”專業(yè)化能力的軟件服務(wù)商,與寰球北分材料管理團(tuán)隊密切協(xié)作,完成《采購材料管理系統(tǒng)技術(shù)升級開發(fā)服務(wù)項目》。

建設(shè)周期:2019年11月-2020年11月。

     項目目標(biāo)和范圍     

通過擴(kuò)充甲方現(xiàn)有MMS功能并改進(jìn)提升性能,擬達(dá)到如下目標(biāo):

1)實現(xiàn)傳統(tǒng)材料管理功能的基礎(chǔ)上,利用大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫、4G/5G移動通訊、云計算、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù),開發(fā)先進(jìn)的材料管理系統(tǒng),滿足項目全過程材料管理活動需求,實現(xiàn)設(shè)計、請購、采購、物流、入庫、出庫、現(xiàn)場等材料管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的一體化,促進(jìn)材料管理向數(shù)據(jù)級協(xié)同發(fā)展,優(yōu)化材料管理業(yè)務(wù)流程,通過對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精細(xì)化與差異化管理,為項目控制提供最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),減少材料浪費(fèi),降低項目成本,進(jìn)一步向材料管理要效益。

2)構(gòu)建材料控制、設(shè)計、采購、物流、倉儲、費(fèi)用控制等崗位以及業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、制造商、施工承包商等的工作協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺和現(xiàn)代化管理工具,實現(xiàn)設(shè)備和大宗材料數(shù)量與狀態(tài)在設(shè)計、采購和施工全過程中的動態(tài)跟蹤與管控,挖掘并發(fā)揮工程生命周期數(shù)據(jù)一致性、共享與流暢傳遞帶來的協(xié)同效益。

3)強(qiáng)化移動與二維碼應(yīng)用,增進(jìn)便利性,提高材料管理水平與工作效率。

本項目通過公開招標(biāo),優(yōu)選并招聘擁有先進(jìn)“材料管理系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺軟件”的、具備“材料管理系統(tǒng)定制開發(fā)服務(wù)”專業(yè)化能力的軟件服務(wù)商,與甲方材料管理團(tuán)隊密切協(xié)作,定制開發(fā)寰球北分擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新版“采購材料管理系統(tǒng)”。

   項目成果    

正在實施,目前已上線應(yīng)用,預(yù)期效果為:

完全替代寰球北分原有的材料管理系統(tǒng),并在性能、功能和應(yīng)用范圍等方面都有較大的提升,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、二維碼、移動通訊等先進(jìn)技術(shù),給材料管理和控制帶來便利并提高效率和水平,特別在材料表與請購及與采購的集成與協(xié)同方面,進(jìn)度與狀態(tài)控制方面,現(xiàn)場材料接收、配料、發(fā)料、入庫和出庫等方面,實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、共享和業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,是材料控制更為精細(xì)化、集約化,并覆蓋所有專業(yè)。






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