典型案例

工程建設信息標準化項目—管道等級庫建立


      項目背景      

管道材料等級標準是中國石油化工股份有限公司工程部組織的“標準化設計、模塊化建設、標準化采購”(簡稱“三化”)主要內容之一,是支撐“三化”的基礎。

中石化工程部所屬5家工程公司組織整理了煉油、化工、公用工程、煤化工、油田集輸和長輸管道等五部分管道材料等級共計526項,其中:煉油177項、化工189項、公用工程30項、煤化工78項、油田集輸和長輸管道52項。

為了能夠在發布后快速投入使用,發揮作用,產生效益,2015年底啟動料管道材料等級建庫和部署工作。也就是,將編制的管道材料等級建立在中石化的工程材料編碼管理系統的數據庫中,并分布式部署在SEI、LPEC、SSEC、SNEC、SNEI等應用管道材料等級的設計單位工程材料編碼管理系統的數據庫中,實現中石化管道材料等級庫的統一管理與維護,有效支撐SEG ERP系統的相關應用。

石化盈科公司承擔《工程建設信息標準化項目》的建設,鑒于敏捷協同具有優良的SPRD系統建立管道等級庫的能力,石化盈科公司委托敏捷協同承擔《工程建設信息標準化項目-管道等級庫》的建設工作。該項目于2015年12月啟動,2016年5月全部完成。

      建設內容      

建立管道材料等級庫

    等級標準文件梳理

    文件轉換與補充并形成Spec Input文件

    新建CC碼

    建立幾何表

    建立管道等級規則與分類

    建立等級表頭數據、溫壓表、備注庫

    建立等級條目并補充Ident及內部審核

管道材料等級報告開發與應用

管道材料等級庫分布式部署

      項目成果       

在敏捷協同與石化盈科的通力協作及中石化各家工程公司的大力支持下,全部526個管道材料等級在中石化工程建設材料編碼系統上建立,并分布式部署到所屬5家工程公司和設計院,實現集中統一管理,可供建立項目管道等級庫選用。

開發了管道材料等級報告程序,可輸出管道等級報告,供審核與發布使用。

管道材料等級庫作為中石化基礎管道材料等級標準的載體,發布使用,將有力地支撐中石化的“三化”建設。






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